Comment bien déléguer.
(cliquez sur l'image pour lancer la vidéo).
Si vous êtes entrepreneur, il est capital
d'anticiper ce problème.
Parce que votre entreprise ne tourne pas seulement
grâce à vos produits ou votre force de vente.
Elle tourne aussi grâce à une bonne gestion.
La gestion d'une entreprise passe par
la vente, la prospection, la fidélisation,
les tâches incontournables de gestion
et d'administration, au même titre
que des tâches futiles mais chronophages.
Alors pourquoi 1 indépendant sur 2
se laisse prendre de court par
le désordre, les retards, les majorations,
et finit par capituler devant la tonne
de paperasse à traiter.
(je ne parle même pas de ceux
qui mettent la clé sous la porte!)
Ne vous laissez pas prendre de court.
Soyez un patron intelligent.
Une bonne délégation, c'est l'assurance :
=> que ces tâches seront faites et bien faites.
=> que le délai des tâches obligatoires sera respecté.
=> que vous aurez toujours quelqu'un sous la main
pour vous aider dans les urgences.
=> que vous pourrez donner votre temps
à ce qui vous plait vraiment.
=> que vous pourrez donner votre énergie
à ce qui rapporte le plus.
=> que vous pourrez donner votre créativité
à vos futurs produits.
=> que vous pourrez donner votre concentration
au développement de votre affaire.
En démarrant aujourd'hui, le programme
"Comment bien déléguer"
vous comprendrez que la délégation
est un véritable levier d'affaires,
qui rapporte beaucoup plus qu'il ne coûte.
C'est même l'assurance de monter d'un palier
dans le développement de votre business.
DÉMARREZ AUJOURD'HUI
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" Comment bien déléguer "
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Comment bien déléguer |
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| > 8 jours. | ||
| Pour comprendre la délégation, il faut déjà avoir un salarié. Avant de passer cette étape, il est très compliqué d'en saisir l'importance et l'effet incroyablement bénéfique dans une organisation. Pour l'indépendant qui n'a jamais embauché, la délégation apparait comme une énorme perte de temps et d'argent. "Je sais le faire", "J'ai pas les moyens", "Je vais plus vite en le faisant moi-même", sont des arguments qui bloquent le développement de l'entrepreneur et le tirent vers le bas. Il se débat alors tout seul entre un amas de paperasses, une envie de faire ce qu'il aime et stress permanent causé par le manque de temps. Jusqu'au jour où il apprend ce qu'est vraiment la délégation... |
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